集團要聞
【淮河能源報評論】擔當作為就從講真話開始
時間:2020-01-01  來源:  編輯:  瀏覽量:
  
——從黨委年度工作會議新會風談起

       今年淮河能源控股集團黨委年度工作會議有一個新變化,增加半天時間安排了分組討論,而且,參加討論的人員會前都收到了一份“溫馨提示”:根據集團公司主要領導要求,分組討論發言少講成績,不“穿靴戴帽”……果然,今年討論中,令人心煩的套話少了,正確的廢話少了,不著邊際的空話少了,講真話的多了,講有建設性的話多了,講實實在在管用的話多了。應該說,會議增加半天討論的時間,值!我們更希望以此次新會風為起點,讓講真話成為敢擔當有作為的一種重要體現。


       為什么說在一定層面上可以把講真話與擔當作為掛起鉤來?從大的方面來講,講真話是解放思想、實事求是的要求,是做好一切工作的基礎。聯系企業實際來看,2020年,集團公司面對的風險挑戰明顯上升,改革發展經營壓力陡增,面對現實,我們至少可以從明年兩件大事的維度來看這個問題。


       一是深化改革需要大家一起想招。明年,集團公司“三項改革”全面落實,如何做好通過深化改革培育企業發展新動能這篇大文章,這不是個輕松的課題。我們要清醒地看到,改革越深化,問題會越多顯現,可能還有許多預想不到的問題;改革越深入,越要觸及到更多具體利益,涉及到更廣泛的群體。在這種情況下,既要做到凡是集團公司定了的事項,堅決干,立即辦;同時,對推進中、決策前的重要事項,還是應該鼓勵大家以對企業發展、對改革事業高度負責的態度,在對新情況新問題深入調研認真思考的基礎上,從不同角度、不同層面講真心話,集眾智,聚合力,提升改革整體效能,最大范圍、最大程度地激活企業蘊藏的潛力、活力、動力。


       二是防風險需要掌握真實“路況”。很多同志都注意到,集團公司黨委在對明年經濟工作總體要求中,把“防風險”作為統籌推進八項工作中的第一項,同時,防風險更是實現經營財務、深化改革等目標的基石,是為各項工作托底的,重要性自不待言。風險就像行駛道路上的坑,只要掌握了真實的路況,完全可以繞開它,或者,提前把坑填平。從企業歷史教訓來說,很多風險隱患也不是無法預判、沒有手段的,問題就出在信息失真、情況不明,以至于從小風險演化成大風險,對企業肌體健康造成了重大影響。因此,我們務必要堅持問題導向,在風險管控特別是風險源的排查研判時,在強化風險意識、優化制度供給的基礎上,特別需要高度負責、敢講真話,居安思危、未雨綢繆,及早把風險防范好化解掉。


       那么,如何進一步鼓勵引導大家講真話?實事求是地講,這個指揮棒在各級干部手中,聽真話和講真話是一體的。當前,各級干部要進一步踐行企業精神中“開放”的要求。開放,首要的也是具有先決性的,是思想上的解放,是心態上的開放。要更加積極地傾聽接受不同意見,要善待講真話的同志。真話未必都是真理,只要這些真話是從工作出發、不涉及原則性問題,哪怕未必都有道理,都應從積極的方面理解,至少不能難為這些同志。不然,顧慮一多,誰還愿意冒著風險講真話?


       在此基礎上,企業還應建立更有效的制度為講真話提供機會。本次黨委年度工作會議討論時,一些基層的與會人員特別是來自基層一線的黨代表、職工代表,發表意見的意愿更強烈,掌握的情況更接地氣,反映的問題更有“辣味”。這說明會議安排的討論環節是多么的必要,同時,也反映出這樣的機會和場合還可以再多些,并以有效的制度予以保證。


       我們企業已邁進淮河能源時代,第一次黨委年度工作會議就通過改進會風釋放出了求真和務實的強烈信號,新起點上,讓我們就從敢于講真話開始,踏上新征程,擔當新使命。

(淮河能源報評論員)

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